厨房承包合同
乙方义务:
6.5.根据厨房工作需要确定用工人选,按酒店人事管理规定履行人员备案,遵守酒店相关管理制度,按甲方规定时间出勤。
6.6.乙方所有工作人员上岗前必须自行通过劳动部门指定医院(或防疫站)的体检、按期复检并领取饮食行业健康证,持证上岗。
6.7.乙方应当规范自有厨房工作人员的言行、礼仪,保证乙方下属的厨房工作人员不得损害酒店利益,否则乙方应负责对甲方承担连带责任。
6.8.建立并严格执行各项厨房管理制度,严格按酒店操作规程及管理制度实施,特别是乙方
需要建立消防、安全、卫生、出品、申购和验收各环节的责任人制度。
6.9.乙方应切实做好防火、防盗、餐品食品的卫生安全工作,厨房用品用具严格实行一洗二过三消毒的规程,若发生责任事故,后果由乙方全额自行承担,甲方有权进行日常监督和检查,并按有关规定自觉接受卫生管理部门对辖区内工作检查、监督。
6.10.6.11.负责乙方工作人员的人身安全,因乙方原因造成他人伤害的负责赔偿。按甲方需求,配合甲方采购人员到市场购买原材料,提供参考意见。
6.12.承揽结束时,乙方应将甲方提供的场地、设施、设备、用具等全部清还甲方,配合甲方完成清算工作。
6.13.乙方需做好厨房各项成本控制工作,并达到甲方要求,并保证达到绩效考核毛利率,如达不到规定的毛利率将按所差数额扣减乙方承揽费。
6.14.应组织每周召开一次菜品讨论会,并须邀请甲方酒店管理人员参加,在确保菜品质量的同时,不断推陈出新,推出酒店品牌菜、招牌菜,要做到新、奇、特、鲜。要有一定的研发创新能力。完成甲方要求的新菜的要求,并须得到市场的认可。否则按完成的质与量给予一定的处罚或奖励。
6.15.每晚派出品总监或炉头主管参加餐饮部的菜品意见碰头会,回复菜品意见解决办法及责任追究。
6.16.6.17.6.18.6.19.因乙方厨房出品质量问题,而遭到客人投诉、退菜时,此损失由乙方承担成本。
乙方人员需遵守酒店作息时间,需爱护甲方财物,保守甲方的商业机密。乙方人员应无条件遵守酒店员工守则和管理制度。
乙方不得盲目要求甲方采购原料。如:采购不需要的原料,采购量计划过大。
七、用工管理
7.1.乙方所有工作人员都必须严格遵守甲方的规章制度,服从分配,忠于职守,若出现严重失职和违反甲方规章制度的,甲方有权要求乙方予以辞退且不承担任何费用补贴、赔偿。 7.2.乙方所有工作人员都不得在合同期内从事第二职业或者在同行业单位兼职,若有违规,甲方有权要求乙方予以辞退且不承担任何费用补贴、赔偿。
7.3.乙方聘请人员与甲方没有直接雇佣关系。甲方有权单方在乙方绩效奖金中分配安排乙方聘请员工的节日福利。
7.4.乙方在合同承揽期间,甲方只为乙方所聘工作人员按现状提供集体宿舍,工作餐每日两餐(与甲方其他一线员工同等待遇),乙方住宿员工的水电费由乙方员工自行分担,由甲方在乙方承揽金中扣除。乙方人员不愿接受的,由乙方人员自行解决,甲方不予作任何补贴。 7.5.在责任承揽期内,乙方必须每月如实向甲方书面提供人员岗位数及员工花名册和指纹考勤记录,乙方人员每月休息4天,由乙方内部自行调整,单人连续3天及以上的请假需报
甲方行政总厨批准。乙方人员增减变动必须提前半个月通知甲方,并做好人员上岗、入职、辞退登记,以便服装的发放与收回。
7.6.若新增厨师应由甲方试菜后上岗。具体细节安排由乙方负责,但每周必须3-5次向甲方汇报工作情况,并服从酒店总经理的统一经营和管理,同时必须主动配合各部门的工作。 7.7.后厨所有原材料库月末库存量不能超过3万元,(春节原料停供期间除外)超之,说明管理、计划无方。甲方要求乙方付库存货物积压资金利息(以公司贷款利息为依据),从当月承揽费中扣回。
7.8.乙方应严格遵守甲方现行、将行规章制度,为便于酒店整体管理,甲方有权向乙方违纪、违章人员开具处罚通知单,罚款从承揽费中扣除。
7.9.厨房所有卫生工作应达到当地防疫部门标准,如因卫生防疫问题造成的罚款、损失,应由乙方全额承担。
八、工作标准
8.1.食品质量标准及品类:
乙方承诺对厨房管理及厨房加工食品质量达到或超过四星级酒店标准。乙方供应的基本菜品清单详:附件2:****大酒店菜品细目清单(清单表中菜品可不定时更新更换)。
8.2.新品研发:
乙方应每周组织召开一次菜品讨论会,并邀求甲方管理人员参加,在确保菜品质量的同时,不断推陈出新,推出酒店品牌菜、招牌菜,要做到营养丰富,色、香、味俱佳并拥有一定特色的高品质菜品,每旬至少推出三道热菜新品。乙方承诺规定时间每少出一道新菜扣款300元。
8.3.时令菜、节日菜、美食节:
乙方应结合节假日及酒店经营情况,适时推出时令菜、节日菜,不定时举办如美食节等活动。
乙方承诺遵循中国24节气、时令特性和中国传统春节、端午、清明、中秋节日文化,每个节日之初推出2道新品。此类新品计入旬度新品研发成果。每少出新品一道扣款300元。
8.4.毛利率指标:
乙方承诺对菜品进行严格的成本控制,全年每月包含自助早餐在内的综合中餐成本率需保持在55%(不得低于55%,既其中原材料调味品le;5%、厨房能耗(水电气)le;4%),如乙方管理不善,导致毛利点下降,甲方有权利按照每下降1%毛利点对对乙方进行当月承揽费额度的1%进行处罚。
《厨房承包合同》阅读地址:http://xiezuoyi.com/72295/
已有0条评论,点击查看发表评论